Article at a Glance

토토사이트 클럽비 서비스와 Dig토토사이트 클럽비al Disruption

최근 ‘사물인터넷(토토사이트 클럽비·Internet of Things)’에 온 세상이 들끓고 있다. 미국의 정보기술 컨설팅 회사인 가트너(Gartner)의 짐 툴리(Jim Tully) 부사장은 “토토사이트 클럽비는 비즈니스 변혁의 주요 동인으로 모든 산업과 사회 분야에 걸쳐 엄청난 영향력을 미칠 것”이라며 “토토사이트 클럽비 기반의 디지털화는 전통 기업에는 위협적으로 작용하지만 결국 모두가 수용하게 될 것”이라고 말했다. 그리고 가트너는 2020년경에 토토사이트 클럽비 디바이스가 260억 개가 넘을 것이라고 예측했다. 토토사이트 클럽비 혁명에 의한 와해적 상황(Dig토토사이트 클럽비al Disruption)이 전개되며 다양한 용도, 기능, 형태를 가진 디바이스가 셀 수 없이 많아지게 된다는 것이다.

그런데 이 수치를 지구상 인터넷 가입자 수로 나누면 1인당 무려 10여 개나 가져야 된다. 이를 다시 4인 가정으로 계산하면 한 가정당 40개 정도가 나온다. 즉 토토사이트 클럽비 세상이 오면 한 사람이 수십 대의 컴퓨팅 기기를 사용하게 된다는 것이다.

사용자경험(UX·User eXperience) 관점에서 보면 토토사이트 클럽비 시대가 마냥 장밋빛이라고 생각할 수 없다. 수많은 기기 간 연결을 기반으로 하는 토토사이트 클럽비 서비스는 사용자에게 지나치게 복잡하고 이해시키기도 어렵기 때문이다. 스마트TV도 못쓰는 사람이 많은데 토토사이트 클럽비는 접근하기조차 어려운 사람도 많아지게 될 것이다. 산업에서의 열망과 달리 막상 토토사이트 클럽비는 소비자로부터는 큰 관심을 받지 못할 수도 있다. 항상 기업인들의 기대와 소비자들의 반응이 일치하는 것은 아니니까 말이다.

기업들은 (언제나 그렇듯이) 새로운 트렌드에 올라타는 것으로는 충분하지 않다. 비즈니스는 흐름 속에서 소비자를 사로잡아야만 성공할 수 있기 때문이다. 본 글에서는 토토사이트 클럽비 비즈니스의 명과 암, 혹은 기회와 해결과제를 살펴본다. 이를 위해 전반부에서는 토토사이트 클럽비 비즈니스의 트렌드를 알아보며 토토사이트 클럽비가 가져오는 혁신을 거시적 관점에서 이해한다. 후반에서는 토토사이트 클럽비 서비스의 오해를 걷어내면서 다양한 사례와 함께 토토사이트 클럽비 비즈니스의 와해성을 살펴본다. 마지막으로 이후 토토사이트 클럽비의 비즈니스에서 해결해야 할 과제를 알아본다.

정보기술(토토사이트 클럽비·Information Technology)과

비즈니스 패러다임의 진화

필자는 토토사이트 클럽비에 기반해 전개될 비즈니스를 ‘제3세대 토토사이트 클럽비 비즈니스’라고 본다. 토토사이트 클럽비 비즈니스는 하드웨어(Hardware), 소프트웨어(Software) 기반의 운영체제, 응용 서비스, 이렇게 3가지 수준으로 구성되는데 대개 10년 주기로 변화한다. (한 세대 내에서도 10년마다 주기적인 변화가 있다는 것이지 10년이 곧 한 세대라는 뜻은 아니다.) 먼저 10년 단위의 주기는 새로운 하드웨어가 등장하면서 시작되고, 이를 운영할 수 있는 소프트웨어 기반의 운영체제가 생기고, 이 위에서 응용서비스가 나타난다. 이 단계가 어떻게 진행되느냐에 따라 토토사이트 클럽비 기반으로 사람들의 경험 내용과 방식이 변화한다. 이 주기가 곧 세대는 아니다. 사회학에서는 일반적으로 한 세대를 30년 단위로 구분하는데 토토사이트 클럽비 에서도 이런 세대구분을 적용해 본 것이다. (‘토토사이트 클럽비 비즈니스의 세대 구분, 1세대와 2세대’ 참고.)