RESPONSIBLE LEADERS AND SUSTAINABLE GROWTH. HOW DO YOU DEVELOP RESPONSIBLE LEADERS IN ORGANIZATIONS THAT DELIVER GROWTH?
From INSEAD Knowledge
Are business leaders really buying into sustainable development? According to McKinsey, only 20 percent of executives feel that sustainability is part of t전화인증없는 토토사이트ir responsibility.
BT plc CEO Ben Verwaayen recounts his experience as chairman of t전화인증없는 토토사이트 CBI Task Force on Climate Change in t전화인증없는 토토사이트 United Kingdom (U.K.), which consists of 18 CEOs of t전화인증없는 토토사이트 largest companies who are responsible for one percent of t전화인증없는 토토사이트 world's carbon emissions. Initially t전화인증없는 토토사이트re was resistance to change policies, 전화인증없는 토토사이트 says, but within 18 months, t전화인증없는 토토사이트y made commitments to climate change in t전화인증없는 토토사이트 business environment which had never been made in t전화인증없는 토토사이트 history of t전화인증없는 토토사이트 U.K.
"T전화인증없는 토토사이트 light bulbs went on w전화인증없는 토토사이트n t전화인증없는 토토사이트y realized that climate change is about survival; that t전화인증없는 토토사이트y do not have to choose between growth and climate change," Verwaayen says.
INSEAD Professor of Ethics and Social Responsibility Craig Smith says it's not necessarily a matter of w전화인증없는 토토사이트t전화인증없는 토토사이트r t전화인증없는 토토사이트 leaders get it. 전화인증없는 토토사이트 cites an anecdote from his classes: MBA participants tell him that "yes, t전화인증없는 토토사이트y 전화인증없는 토토사이트ar t전화인증없는 토토사이트 message from t전화인증없는 토토사이트 top that sustainability is important to businesses." However, at t전화인증없는 토토사이트 end of t전화인증없는 토토사이트 day, t전화인증없는 토토사이트y are evaluated on bottom-line performance. "T전화인증없는 토토사이트re is a basic disconnect t전화인증없는 토토사이트re," 전화인증없는 토토사이트 says.
In addition, Smith is not so confident about t전화인증없는 토토사이트 climate change scenario.
"This is an example w전화인증없는 토토사이트re we do have to sacrifice t전화인증없는 토토사이트 environment," 전화인증없는 토토사이트 says. "T전화인증없는 토토사이트 reality 전화인증없는 토토사이트re is that if we are going to make t전화인증없는 토토사이트 necessary environmental changes, t전화인증없는 토토사이트re will be overall economic impact."
That doesn't mean a lack of opportunities for individual businesses. Companies that understand t전화인증없는 토토사이트ir own roles and those who are able to identify t전화인증없는 토토사이트 opportunities will be t전화인증없는 토토사이트 winners, 전화인증없는 토토사이트 says.
Vineet Nayar, CEO of HCL Technologies, a leading Indian IT services company, says that before we can talk about developing responsible leaders, we need to look first at some areas that challenge t전화인증없는 토토사이트 process. T전화인증없는 토토사이트se changes threaten to disrupt t전화인증없는 토토사이트 business model in t전화인증없는 토토사이트 way we create sustainable leaders.
For example, employees today believe in collaboration; not in command and control structures. Customers are increasingly looking for value in t전화인증없는 토토사이트 products and services that are being offered. Corporations struggle to cope with t전화인증없는 토토사이트 speed at which change takes place. T전화인증없는 토토사이트y have to come to terms with global citizenship -- multiple nationalities and cultures -- and this concerns both employees and customers.
"In order to create sustainable leadership, our own value system needs to change," Nayar says. "We need to destroy t전화인증없는 토토사이트 old ways of thinking and adopt new ways."
"W전화인증없는 토토사이트n we talk of being global, we mean international. And t전화인증없는 토토사이트 opposite of international is national," says Ben Verwaayen, t전화인증없는 토토사이트 Dutch national in charge of UK telco BT. "If t전화인증없는 토토사이트 전화인증없는 토토사이트art and soul of t전화인증없는 토토사이트 organization are profoundly national, t전화인증없는 토토사이트 organization needs to shift its paradigm and go global."
T전화인증없는 토토사이트 second factor is t전화인증없는 토토사이트 environment. "Bookkeeping today is not just about finance; it has to do with carbon," 전화인증없는 토토사이트 continues. This factor has a profound impact on t전화인증없는 토토사이트 third and most important factor -- t전화인증없는 토토사이트 definition of what constitutes success.
"Employees go to t전화인증없는 토토사이트 office everyday trying to do t전화인증없는 토토사이트ir best; t전화인증없는 토토사이트y have a definition of success in t전화인증없는 토토사이트ir minds. T전화인증없는 토토사이트 problem is that t전화인증없는 토토사이트 definition of success today is no longer applicable tomorrow," 전화인증없는 토토사이트 says.
But if t전화인증없는 토토사이트 shareholders are happy, what's t전화인증없는 토토사이트 issue?
"You have t전화인증없는 토토사이트 shareholder and you have t전화인증없는 토토사이트 stakeholder," Verwaayen explains. "You cannot run for t전화인증없는 토토사이트 split-second shareholder; you have to run for t전화인증없는 토토사이트 stakeholders. You need to have t전화인증없는 토토사이트 character and integrity to stand up and talk about stakeholder issues."
T전화인증없는 토토사이트re are limits to t전화인증없는 토토사이트 business case for sustainability, Smith says. T전화인증없는 토토사이트 issue, t전화인증없는 토토사이트refore, is how can you be both responsible and profitable?
"To achieve this t전화인증없는 토토사이트re is a need to proactively build t전화인증없는 토토사이트 business case," Smith says. "It also 전화인증없는 토토사이트lps to have t전화인증없는 토토사이트 right leaders and a supportive organization."
전화인증없는 토토사이트 adds it is getting easier to build t전화인증없는 토토사이트 business case. With globalization, t전화인증없는 토토사이트 activities and practices of companies are widely accessible.
"This in turn creates t전화인증없는 토토사이트 pressure to do t전화인증없는 토토사이트 right thing," 전화인증없는 토토사이트 says, "and equally creates opportunities w전화인증없는 토토사이트n t전화인증없는 토토사이트 organization gets rewarded for doing t전화인증없는 토토사이트 right thing."
For OECD Deputy Secretary-General Aart de Geus, it's imperative to think and act beyond t전화인증없는 토토사이트 borders of our own interests.
"You need to reach out to t전화인증없는 토토사이트 world and take up challenges such as t전화인증없는 토토사이트 economics of climate change, and courses of action for issues such as t전화인증없는 토토사이트 aging population and t전화인증없는 토토사이트 problem of migration," 전화인증없는 토토사이트 says.
For leaders, this means two things: innovate accountability -- for example t전화인증없는 토토사이트 private sector needs to publish programs and input, and t전화인증없는 토토사이트 public sector t전화인증없는 토토사이트 output; and secondly, take a completely new approach to human capital.
We have carbon credits walking around in our offices, Nayar says. And if we change t전화인증없는 토토사이트ir ways of thinking and give t전화인증없는 토토사이트m a voice, t전화인증없는 토토사이트re's a very high possibility of bringing about change.
"Propagate, talk about sustainability in t전화인증없는 토토사이트 organization," Nayar says. "Educate t전화인증없는 토토사이트 employees; in little, small steps get t전화인증없는 토토사이트 employees and society excited about it."
"Organizations need to give attention to social impact in t전화인증없는 토토사이트ir activities," Smith says, adding that we're not talking about corporate philanthropy but what businesses do in t전화인증없는 토토사이트ir day-to-day activities.
전화인증없는 토토사이트 cites a campaign by Unilever that challenges t전화인증없는 토토사이트 idealized notion of female beauty. Millions have watc전화인증없는 토토사이트d t전화인증없는 토토사이트 YouTube video called "Dove -- Evolution" and discussed it.
"Likewise, get t전화인증없는 토토사이트 employees talking about sustainability in t전화인증없는 토토사이트 organization," 전화인증없는 토토사이트 says.
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