참고 기사 :직무 복잡해져 ‘스킬 쪼개기’ 주목 토토사이트 운영자 공소시효 활용하되 학습 장려 문화 조성 먼저


토토사이트 운영자 공소시효그룹의 변화 관리: 스킬 기반 커리어 플랫폼 ‘myCareer’

2023년 세계경제포럼의 발표에 따르면 매년 23%의 일자리가 사라지거나 새롭게 창출되고 있으며 현재 44%의 스킬이 5년 내 재교육이 필요한 것으로 나타났다. 생성형 토토사이트 운영자 공소시효의 도래는 이런 변화를 가속화하고 있으며 일과 직업의 전환이라는 중대한 과제를 인류에 부여하고 있다.

SK그룹의 인적자원 육성 조직인 ‘마이써니(mySUNI)’는 이러한 시대 변화에 맞춰 미래 역량 규명과 인재 활용에 대한 다양한 과제를 고민해왔다. 회사로선 새로운 비즈니스 전환에 대응할 인적자원이 시급하고 구성원들 역시 스스로가 주도하는 일을 통한 성장을 꿈꾼다는 사실을 자체 조사 결과 알게 됐다. 이에 2022년, 그룹의 CEO 협의체는 인재 활용에 대해 논의했고 이후 세 가지 제언으로 발전했다. 첫째, 구성원의 데이터를 파악하고 축적하되 기존 HR 데이터 영역을 넘어 무엇을 잘할 수 있는지에 대한 스킬 데이터를 축적해야 한다는 점이었다. 둘째, 회사의 변화 방향을 구성원들이 알고 함께 준비할 수 있도록 해야 했다. 회사의 비즈니스 변화가 곧 인재 전략으로 이어질 수 있도록 데이터 기반 인재 전략을 제시할 수 있어야 하며 구성원들이 데이터 기반으로 업스킬링 및 리스킬링할 수 있는 인프라가 만들어져야 했다. 셋째, 이를 위한 제반 HR 제도 및 문화도 뒷받침돼야 했다. 이런 방향성과 전략의 일환으로 SK그룹은 스킬 기반 커리어 플랫폼인 ‘마이커리어(myCareer)’ 구축했다. 마이커리어 기능은 크게 리더, HR, 경영진 등 사측과 일반 구성원을 대상으로 한 두 가지 모듈로 구분된다. 토토사이트 운영자 공소시효를 적용한 대표 기능은 다음과 같다.